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客户背景
中国国有大型汽车集团,旗下三大品牌准备进军海外市场,需要对各个品牌制定合适的海外发展策略以及对应的落地解决方案。
项目目标
为客户旗下三大品牌进军海外市场制定完整的战略路线图,并指导设计海外各个市场进入策略的全流程落地方案,包括不限于产品规划、品牌宣传、渠道建设及售后服务策略等汽车产业全价值链环节。
工作方法
通过对客户竞争对手的深度访谈,侧面了解并掌握海外市场客户的实际竞争力以及国内自主品牌在海外市场上的普遍性优劣势情况
通过Martec及第三方数据库对行业数据的分析,量化描述客户面临的海外市场竞争环境,借此制定客户海外市场的财务运作模型
工作成果
为客户制定完成乘用车品牌和商用车品牌详细的海外市场进入策略方案,包括全价值链环节的优势做法以及对应的财务测算分析,为客户决策提供信息支持依据。
其他洞见及案例
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