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客户背景
客户为一家转型中的传统企业,其核心团队长期深耕文玩艺术品线下鉴定与交易市场,并在文玩鉴定、艺术博物馆等方面拥有较深的专家资源积累。
项目目标
在中国文玩艺术品线下市场需求低迷交易效率低下,而早期进入线上文玩电商赛道的初创公司因为文化内涵消费体验不足、平台商家质量管控不足而先后遇到增长瓶颈之际,客户需要重新梳理业务发展计划,发现新的市场机会,厘清核心优势,建立起有效的销售策略,拓展客户基础,并以此寻找外部战略投资。
工作方法
研究文玩主要细分市场的市场需求、规模、价值链及竞争格局
借助迈哲华及睿达会在消费品行业和数字科技技术多年项目及专家网络积累,案头研究及专家访谈研究相关新生数字技术生态
与客户团队、生态专家组织工作坊,群策群力共同寻找洞察
工作成果
评估并确认客户充分利用其线下专家资源树立值得信赖的品牌形象
梳理清晰客户在平台对商家质量管控、营销裂变方面的模式创新
充分利用现有及新兴数字科技生态伙伴网络,营造更好的线上消费体验,开拓虚拟文玩品类及新的消费模式,开拓地方机构等新的消费群体
协助客户与意向战略投资伙伴对接洽商
其他洞见及案例
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