某中国市场领先的汽车座椅合资企业，合资双方为中国央企和全球领先的汽车座椅，目前定位汽车座椅组件部分。

该合资企业需要借助外部咨询公司，梳理中国及亚太市场机遇，分析竞品最佳实践，协同各方优势，确定合资公司新的市场定位战略发展方向及目标，并通过协调合资双方的关键人力资源政策，确保战略的实施落地。